Vendredi 2 janvier 2009 5 02 /01 /Jan /2009 14:42
Historique

Phonographic Park : l’histoire de la musique enregistrée, des premières machines parlantes

à la révolution numérique ▪ Rappel des origines ▪ Grandes phases de développement et dates clés

▪ L’évolution de l’environnement (économique, social, culturel) ▪ Histoire des inventions et innovations technologiques ▪ Généalogie des compagnies ▪ Généalogie des supports ▪ Dématérialisation, MP3 et Peer-to-Peer ▪ Enjeux industriels.

 

La filière musicale

▪ La chaîne de valeur ajoutée ▪ Les différents métiers, rôles et fonctions (auteur, compositeur, éditeur graphique, artiste-interprète, musicien, manager, agent artistique, producteur phonographique, éditeur phonographique, distributeur, producteur de spectacle, tourneur, promoteur) ▪ L’organisation de la filière musicale ▪ L’articulation et l’interdépendance entre les acteurs ▪ Les sources de rémunération

et flux financiers ▪ Les syndicats et organisations professionnelles ▪ Les structures d’accompagnement

▪ Analyse de l’écosystème et de son fonctionnement.

 

Le cadre juridique

▪ La propriété intellectuelle ▪ Le droit d’auteur (origine, principes fondamentaux, droit moral, droits patrimoniaux, droits de reproduction mécanique, droits de représentation et d’exécution publique)

▪ La Sacem (historique, organisation, fonctionnement, perceptions, répartitions) ▪ Les droits voisins (origine, principes fondamentaux, ayants droits, droits exclusifs, licences légales…) ▪ Les mécanismes (rémunération équitable, rémunération pour copie privée, SPRE, Sorecop) ▪ La gestion collective

et les sociétés civiles (Adami, Spedidam, SCPP, SPPF) ▪ Le droit anglosaxon ▪ L’enjeux des droits (perceptions, répartitions, évolutions et remises en question) ▪ Les textes juridiques (Code de la propriété intellectuelle, conventions internationales, loi DADVSI, projet de loi Création et Internet…).

 

Les contrats

▪ Les relations contractuelles ▪ Les pratiques et usages du métier ▪ Les principes et clauses essentielles des contrats ▪ Analyse des différents contrats ▪ Les contrats de l’édition ▪ Les contrats de représentation (management, agent artistique) ▪ Les contrats du disque (enregistrement, coproduction, licence, distribution) ▪ Les contrats du spectacle (engagement d’artiste, cession, coréalisation) ▪ Les contrats de l’audiovisuel ▪ Les contrats du numérique ▪ Comment négocier.

 

Le marché de la musique

▪ Le marché mondial ▪ Le marché français ▪ Etat des lieux et évolution ▪ Données économiques

▪ Pratiques culturelles et habitudes de consommation ▪ Les circuits de distribution ▪ L’offre et la demande ▪ Le prix du disque et les politiques tarifaires ▪ Les marchés induits et connexes ▪ La piraterie (état des lieux et conséquences) ▪ Les spécificités du marché de la musique.

 

Production et développement d’artistes

▪ Le paysage musical et les répertoires ▪ Tableaux de bord de la production (état des lieux et évolution) ▪ L’économie de la production (postes, budgets, seuils de rentabilité) ▪ Comment organiser la production (projet, préparation, planification, étapes) ▪ Monter son label (pourquoi, comment) ▪ Les majors compagnies, organisation et fonctionnement ▪ Les producteurs, labels et distributeurs indépendants ▪ L’autoproduction ▪ La découverte d’artistes et les conditions de l’émergence ▪ Typologies de développement ▪ Les fondamentaux du développement ▪ Les goulets d’étranglement et leurs alternatives ▪ Les paramètres du succès ou de l’échec ▪ La gestion de carrière et les stratégies.

 

La communication

▪ Les bases de la communication ▪ Préparer, cibler et maîtriser sa communication ▪ Les différents types de médias (presse écrite, radios, TV, nouveaux médias…) ▪ Les relations avec les médias (comment fonctionnent-ils ? comment les intéresser ?) ▪ La documentation artistique : comment la concevoir et l’optimiser (biographie, communiqué, dossier de presse, fiche technique, affiche, flyer, éléments audio et vidéo, visuels) ▪ La promotion (processus, stratégies, types d’actions) ▪ Le marketing (processus, stratégies, créativité, types d’actions) ▪ Street-marketing et fan base ▪ Outils, indicateurs, sondages, études ▪ Comment se distinguer ▪ Comment faire le buzz.

 

Le spectacle vivant

▪ Etat des lieux (données économiques et statistiques, pratiques, acteurs…) ▪ Le CNV et la taxe fiscale sur les spectacles ▪ Le Prodiss ▪ Les entrepreneurs de spectacles ▪ Le cadre juridique du spectacle (licence, droit du travail…) ▪ Ce qu’il faut savoir pour organiser un spectacle ▪ L’organisation de tournées, le booking ▪ Les prestataires ▪ La diffusion (salles, festivals, événements) et les stratégies de programmation ▪ Enjeux et problématiques ▪ La scène vs. le disque.

Aides et financements, dispositifs de soutien et d’accompagnement

▪ Les différents types de financement et lignes de programmes ▪ Les types d’aides : aux projets, aux entreprises, à la formation, à l’export, logistiques… ▪ Financements de la filière (Sacem, sociétés civiles, FCM, CNV…) ▪ Ministère de la Culture ▪ Collectivités territoriales ▪ Programmes européens  ▪ Autres dispositifs (fonds de garantie, crédit d’impôt, bourses…) ▪ Mécénat, sponsoring, partenariats, co-branding, endorsement ▪ Contribution des consommateurs (labels participatifs, souscriptions…)  ▪ Politiques culturelles ▪ La subvention : philosophie, utilité, questionnements, responsabilisation, engagements ▪ La subvention : processus, montage de dossier, recevabilité, commissions, critères, convention, versement ▪ Etat des lieux des subventions : typologie des demandes, données statistiques, montants en jeu ▪ Structures d’accompagnement (services, coaching…) et tremplins.

 

Export et développement international

▪ Le marché mondial (données clés, fonctionnement, caractéristiques globales) ▪ Les différents territoires et leurs spécificités (économie, législations, paysage musical, pratiques, acteurs) ▪ Les questionnements préalables à toute démarche à l’export ▪ Données économiques sur l’export.

▪ Export, mode d’emploi (préparation, stratégie, prospection, outils…) ▪ Exemples de développement international ▪ L’organisation de tournées à l’étranger ▪ Circulation des artistes, démarches administratives, charges sociales, fiscalité… ▪ Les appuis à l’export ▪ Les réseaux.

 

Nouvelle donne numérique et mutations

▪ L’arrivée du multimédia et ses conséquences ▪ La dématérialisation du support ▪ La crise du disque (raisons, conséquences, dommages collatéraux, pistes pour en sortir) ▪ La remise en question de tout un système (dévalorisation de la musique et de la chaîne de valeur ajoutéen redistribution des cartes, évolution des pratiques de consommation) ▪ Internet (fantasmes et réalités, opportunités et limites, effet accélérateur) ▪ Comment utiliser l’outil Internet (opportunités, visibilité, ressources, référencement, buzz, marketing viral…) ▪ MySpace, You Tube, Dailymotion, labels participatifs, réseaux sociaux, plateformes communautaires, sites de téléchargement, agrégateurs… ▪ Les nouvelles problématiques : la question de la gratuité, de la licence légale, le partage du gâteau, les   droits dans l’univers numérique, le téléchargement illicite vs. l’offre légale, globalisation cf. diversité   culturelle, altermondialisme culturel, musique équitable, l’avenir de la filière ▪ Les contrats 360 degrés ▪ Globalisation cf. Diversité culturelle, altermondialisme culturel, musique équitable… ▪ Vers une nouvelle vision : nouveaux territoires, nouvelles approches, nouveaux modèles économiques ▪ Polyvalence, diversifications et alliances ▪ Evolution des métiers, nouveaux métiers ▪ Initiatives innovantes ▪ Les perspectives.

 

Clés concrètes pour naviguer dans la filière

▪ La cooptation ▪ L’intelligence relationnelle (carnet d’adresses, contacts, sens relationnel, sociabilité, réseautage, networking) ▪ Les attitudes à adopter et à éviter ▪ Comment fonctionnent les professionnels ? Comment les intéresser ? ▪ Comment organiser sa vie professionnelle ? ▪ Les outils à disposition ▪ Le développement de projet (formulation, questionnements, faisabilité, cohérence, définition d’objectifs, présentation, montage de dossier, réalisation, …).

 

Management

▪ Principes du management ▪ Rôle(s) du manager ▪ Compétences et qualités requises ▪ Relations artiste/manager ▪ Champs d’intervention ▪ Responsabilité ▪ Typologie des managers ▪ Pratiques ▪  Le contrat de management ▪ Obligations des deux parties ▪ L’organisation des activités de l’artiste : disque, scène ▪ L’activité scène ▪ Les autres revenus (merchandising, produits dérivés…) ▪ La gestion de carrière ▪ La vision sur la durée ▪ La communication et l’image de l’artiste ▪ La négociation de contrats ▪ Les relations avec les autres partenaires professionnels ▪ Les choix et stratégies ▪ Le management à l’anglosaxonne ▪ Le développement international.

 

Conseil / Coaching de projets

▪ Typologie des demandes ▪ Parcours, acquis et compétences ▪ Motivations ▪ Ambitions ▪ Le projet : comment le formuler, le construire, le présenter, le réaliser ▪ Positionnement ▪ Faisabilité ▪ Potentiel ▪ Cohérence ▪ Moyens à mettre en œuvre (humains, financiers, matériels, logistiques) ▪ Questionnements ▪ Evaluation ▪ Diagnostic ▪ Analyses des atouts et faiblesses ▪ Préconisations ▪ Définition d’objectifs ▪ Montage de dossier ▪ Recherche de financements et de partenariats ▪ Appuis professionnels ▪ Besoins d’accompagnement ▪ Mises en perspective.

Par GL Connection
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Gildas Lefeuvre

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Coaching de projets,
coaching d'artistes, formation, coordination, conseil (stratégie, développement de carrière, management...), accompagnement, conception et animation d'événements professionnels

 

Contact : 06 60 26 03 03

gildas.lefeuvre@hotmail.fr

L’approche GL Connection

Les formations proposées visent à apporter
une vision globale et transversale de la filière musicale, de son fonctionnement et de ses usages, de ses enjeux et de ses problématiques, de son marché et de ses perspectives.

Elles se veulent être une réponse pertinente
à de nombreux questionnements au moment où le secteur connaît une mutation sans précédent
et voit ses repères traditionnels et son environnement perturbés. 

L’approche GL Connection : transmission, recul, partage d’expérience, réflexions, analyse… mais aussi des décryptages sans complaisance et des clés concrètes pour naviguer au mieux dans la filière musicale et faire avancer ses projets. 

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Parcours

GL abj2Gildas Lefeuvre est depuis une vingtaine d’années un observateur privilégié de la filière musicale et de ses mutations.

Journaliste spécialisé, il a collaboré à de nombreuses publications destinées aux professionnels du secteur; dont Midem News, Notes (le magazine de la Sacem), Show Magazine, le Bulletin, Radio & Musique Infos, Radio Activité (Québec), Ecran Total, L’Année
du Disque, Francophonie Diffusion et Visa Permanent. Il a lancé le bulletin Obs Line et fut rédacteur en chef de La Lettre du Disque avant d'assurer la direction de la rédaction de Musique Info Hebdo de 2001 à 2006.

Gildas Lefeuvre est par ailleurs auteur de l'ouvrage "Le producteur de disques" (éditions Dixit, 1994 et 1998). Fondateur de l'Observatoire du Disque et de l'Industrie Musicale en 1995,
il a réalisé plusieurs études, notamment pour Zone Franche (la première à cerner le poids économique des musiques du monde) et l'European Music Office (Bruxelles).

Fréquemment sollicité pour des tables rondes, l’animation d’événements professionnels ou des conférences (PopKomm, mission économique
de l’Ambassade de France à Séoul, Club Culture & Management, Electronic Business Group, Trempolino, BNF…), il mène aussi des actions
de formation (Formations d'Issoudun, Culture & Développement, Irma, EAC/Artis, Sorbonne Audiovisuel, Adiam 78, Fac Censier, Itemm, Virgin Academy, Pitch Music Center, Addav 56, Domaine Musiques…).

Gildas Lefeuvre est également consultant. Au cours de son parcours, des sociétés telles que MCA International, M6, DocuSoft, FKGB, Arcade, Dial, BMG France, Virgin, CMI, les Editions Crayon Bleu, le Nomura Research Institute (Japon), musicMe, Universal Music, Reed Expo, diverses structures d'Europe de l'Est, mais aussi des artistes, des porteurs de projets, des investisseurs et des parlementaires ont
sollicité son expertise.

Il a adopté depuis deux ans un positionnement atypique, se voulant à la fois transmetteur, agitateur d’idées et accélérateur de business. Œuvrant dans une logique de réseau, sous l’intitulé de GL Connection, il édite une newsletter adressée par mail à 4000 professionnels, institutionnels et partenaires de la filière musicale, a lancé un blog d'infos (www.reseauglconnection.com) et se consacre principalement à des activités de conseil,
de formation et de coaching de projets.

Références

Formation

Outre les formations qu’il propose directement, Gildas Lefeuvre est intervenu pour diverses structures de l’espace francophone : 

AAP (Bénin) ▪ ADAV 56 ▪ ADIAM 78 ▪ Arcade Paca ▪ Atelier « Avec le temps » (Marseille)
▪ Culture & Développement (Burkina, Côte d’Ivoire) ▪ Domaine Musiques (Lille) ▪ EAC/Artis ▪ ESG Dijon ▪ Fac Censier (Paris) ▪ Festival Africarythmes (Togo) ▪ Formations d’Issoudun
▪ Irma ▪  Itemm ▪ Pitch Music Center (Paris, Lyon, Marseille) ▪ Reed Midem ▪ Sorbonne Audiovisuel ▪ Trempolino ▪ Ville de Pointe-à-Pitre ▪ Virgin Academy ▪ Zone Franche…

   

Missions

Zone Franche

Bureau Export

musicMe

Universal Projets Spéciaux

European Music Office

RFI

2C Associés
(conception du Mimpi au sein
du festival
Musique & Cinéma d’Auxerre)

Poemart  - Pôle export des musiques
et arts
de Nouvelle-Calédonie

Reed Expositions
(conception et organisation des conférences
du Salon de la Musique et du Son 2008)

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